Ex-Brand-Owner. Ex-Art-Director. Beides in einer Person.

Chris Gackenheimer, lesend am Schreibtisch im Seitenlicht

Chris Gackenheimer ist Brand Marketing Growth Expert & Creative Director aus München. Er hat beide Enden des Marketing-Spektrums selbst besetzt: acht Jahre Art Direction in Top-Kreativagenturen für Marken wie VW, Siemens, Maybach und die Pinakothek der Moderne — danach Brand Owner bei everdrop, einer der fünf stärksten Startup-Marken Deutschlands, ausgezeichnet mit dem German Brand Award „Purpose of the Year". Heute baut er für Scale-ups im DACH-Raum Marken, die gleichzeitig Identität aufbauen und Pipeline liefern — nach seiner eigenen Methode #brand-to-market (Differenzierung → Positionierung → Identifizierung → Go-to-Market) und mit Behavioral Marketing als Fundament. Eine Person, ein System, hands-on. Sein Prinzip: Make them feel. Watch them buy.

Fast jeder steht an einem Ende.

Die einen können Marke und nicht rechnen. Die anderen können rechnen und nicht Marke. Ich habe an beiden Enden gestanden — deshalb kenne ich beide Rechnungen.

Out-of-Home-Kampagne einer nachhaltigen FMCG-Marke

Billboard-Motiv einer Hausgeräte-Kampagne

2012 bis heute.

Acht Jahre lernen, wie Weltklasse aussieht.

Art Direction in Top-20-Kreativagenturen — VW, Siemens, Maybach, Panasonic, Pinakothek der Moderne. Ich habe gelernt, was Konzern-Niveau heißt: Konsistenz als Vertrag, Ideen, die Reviews überleben. Und gesehen, wie selten jemand fragt, was die schöne Arbeit verkauft.

Dann saß ich auf der anderen Seite des Tisches.

Brand Owner — plötzlich waren die Zahlen meine Zahlen: CAC, Wiederkauf, Marge. Ich habe von innen erlebt, was eine Marke mit Haltung erzeugt: Anziehung, die man sonst teuer einkauft. Die eigentliche Lektion stand im Dashboard, nicht auf der Urkunde.

Check buchenIch sag dir ehrlich, wo's hakt. Das ist der ganze Deal.

Beide Enden. Ein System.

Für Scale-ups im DACH-Raum baue ich Marken, die wirken und verkaufen — Strategie und Umsetzung aus einer Hand. Was ich konzipiere, setze ich um.

Cut the PowerPoint Bullshit.

01
Direkt.
Ich sage dir, was ich sehe — auch wenn es unbequem ist. Ein Sparringspartner, der immer zustimmt, ist ein teures Echo.
02
Hands-on.
Ich liefere selbst: Strategie, Konzept, Kreation. Kein Junior-Team hinter dem Vorhang.
03
Beweis-getrieben.
Jede These wird gegen Daten geprüft, bevor investiert wird. Auch meine eigenen.

Ich denke das nicht aus der Theorie. Ich habe bei everdrop eine ausgezeichnete Marke von innen mitaufgebaut, am eigenen Akquise-Budget gelitten und von innen gesehen, wie aktives Branding auf die harten Zahlen durchschlägt — Vertrauen, Demand, Preisdurchsetzung. Genau dieses Prinzip übersetze ich heute für Scale-ups.