N.01CASE 04 — BRANDFORMANCE-PROOF

Memberspot Feature-Liste wird Position

SaaS-Lernplattform mit Marktführer-Bewertungen und einer Website, die Features aufzählte. Positionierung, Markenfundament und Copy aus einer Hand.

Startbildschirm von Memberspot auf blauem Farbverlauf mit der Zeile „Transforming knowledge into success“ und den Buttons „Jetzt testen“ und „Demo call“
Memberspot / 00 — die Haltungszeile, live
LEISTUNGEN
Kunde
Memberspot GmbH
Branche
SaaS / Learning-Plattform
Rolle
Creative Direction für Branding, Positionierung & Copy
DIE AUSGANGSLAGE

Sympathisch ist keine Position.

Marktführer-Bewertungen, treue Kundschaft, unabhängig von Investoren. Kommuniziert wurde eine Merkmalsliste, Feature gegen Feature. Das Selbstbild aus dem internen Fragebogen: „sympathische Software-Brand aus dem Schwabenland."

Zwei ICPs, eine Botschaft, Abwanderung trotz Feature-Vorsprung

Self-Service-Creator hier, Sales-managed Unternehmen dort. Eine Botschaft musste beide bedienen und wurde dadurch schwächer. Die Diagnose lautete: Wahrnehmung.

DAS FUNDAMENT

Kunde = Held, Plattform = Guide: StoryBrand als Architektur

Der Drive kommt vom Kunden. Die Plattform entfernt Reibung auf dem Weg dahin. Daraus die Bewegung vom Feature zum Ergebnis. Das emotionale Soll in drei Wörtern: Own your niche.

TOUCHPOINTS
  • Haltungszeile
  • Feature-Taxonomie
  • CD-Basics & Design Guideline
SO ENTSTAND DIE POSITION

Diagnose: Value Proposition Canvas, 4C und SWOT

Dazu eine interne Befragung, Leitfrage: welchen Platz die Marke im Kopf des Marktes besetzt. Daraus folgt Positionierung zum ICP und Differenzierung zum Markt. Das eine gegen einen Wettbewerb, das andere für eine Zielgruppe.

Die Haltungszeile steht bis heute live: „Transforming knowledge into success."

Dazu Tone of Voice und der Category Language Test. Der Kategoriebegriff unter der Zeile ging in einen Ad-Test, bevor er gesetzt wurde. Dieselbe Hand legt seither die Primäremotion fest und schreibt die Zeile. Branding und Marketing laufen hier als ein Durchgang.

BRAND IM FUNNEL VERTESTET

Der intern gesetzte Kernbegriff landete auf dem letzten Platz

„Experte" vorn. „Entrepreneur" die eigentliche Überraschung auf zwei. „Business Creator" ganz hinten, ausgerechnet der Begriff, der intern seit Monaten feststand.

Feature-Taxonomie als Sprache: fünf Verben statt Merkmalsliste

Der Feature-Katalog läuft auf fünf Kategorien: Create, Engage, Track, Automate, Secure.

Wie Branding und Performance ein Durchgang werden: die #brand-to-market Methode

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Make them feel, watch them buy.

Der #brand-to-market Check. Kein Deck, kein Pitch, kein Follow-up-Theater. Du gehst mit einer priorisierten 3-Hebel-Diagnose raus — ob wir danach zusammenarbeiten oder nicht.

Ich mache 4–5 Checks im Monat. Mehr geht neben Kundenprojekten nicht.

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